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生豬養(yǎng)殖:為自己的生豬找條路(2008.10.21)

84農業(yè)網   時間:2018-03-21    作者:佚名    來源:網絡整理

>>本期養(yǎng)豬節(jié)目視頻

當?shù)?a href=http://www.jhhyxb.cn/jiage/shengzhu/ target=_blank class=infotextkey>生豬供應不足,海門市的生豬50%依靠外地供給,唐惠娟的父親正是捕捉到這個商業(yè)信息,覺得大規(guī)模發(fā)展養(yǎng)豬一定能大賺一筆,本來對養(yǎng)豬有抵觸情緒的唐惠娟,偶然看到鄰居賣豬,一頭不足100公斤的豬竟然賣了1000元錢,對她的觸動很大。

唐慧娟:“我算了一筆帳,他一頭豬成本只要400塊錢左右,賣了1000塊錢的話能賺600塊錢,我后來就激發(fā)了這個養(yǎng)豬的念頭,我說這個利潤空間挺大的,我想這個養(yǎng)豬業(yè)是有利可圖。”

1997年3月,唐慧娟賣掉了酒店,投資120萬元建了占地11畝地的養(yǎng)豬場,買了800多頭豬苗。按照當時的行情,用不了一年的工夫,這些豬就能賺回幾十萬元,就在唐惠娟對未來充滿幻想的時候,她發(fā)現(xiàn)小豬腹瀉拉稀了,短短三個月豬苗就死了200多頭,損失了十幾萬元。

唐惠娟的丈夫唐曉虎:“看人家養(yǎng)豬挺容易嘛,人家豬出來一頭能賺多少錢,賺幾百塊錢,看人家養(yǎng)豬那么簡單,隨便養(yǎng)出來了,人家能干我自己也能干,其實沒那么簡單。”

唐慧娟:“他們都說我從跳舞廳到豬糞坑,當時我心里也比較難受,聽了這話我也比較難受。”

唐慧娟心里明白了,不懂技術養(yǎng)豬賺不到錢。她把養(yǎng)豬場交給家人照看,到泰州市畜牧學校進修學習,差不多一年的時間唐惠娟學有所成,掌握了養(yǎng)豬技術的唐惠娟信心滿滿,回家后再次擴大了養(yǎng)殖規(guī)模,一心想把以前虧進去的錢撈回來,可天有不測風云,1998年海門市的生豬掉價了。

江蘇省海門市農林局副局長黃頌禹:“到了98年每頭豬可能要虧損350元到400元錢,也就是說當時產生了養(yǎng)殖連續(xù)虧損的這種情況。”

從1998年開始,生豬的行情逐年走低,海門市最低價降到了每公斤4.6元錢,到了2003年,唐惠娟的生豬繁育場已經發(fā)展到年出欄5000頭,隨 著生豬行情的起起伏伏,唐惠娟也是虧虧賺賺,為了養(yǎng)豬操碎了心,表面看起來風光無限的唐老板,卻很少有人知道此時的她已經因為養(yǎng)豬虧損了100多萬元,當 初開酒店時積攢下的家底早已經被這些豬吃得精光,連他老父親的積蓄也搭了進去,為了維持豬場的運轉,唐慧娟負債累累每天只能靠借錢賒賬買豬飼料,上門催債 的人是越來越多,為了躲避那些上門討債的人,唐惠娟甚至不敢回家,每天躲在海邊等待夜幕的降臨。

唐慧娟:“在最困難的時候我還想到了一點,就是說好像不想活下去的樣子,憋得沒辦法了,因為每天到我豬場來要錢的人好多,就是無法忍受了已經達到這 個程度了,我有幾次晚上都跑到那個河邊,真的是欲哭無淚,我說總有一天太陽總歸要從我門口經過的,我說事在人為,在哪里跌倒還是想在哪里爬起。”

唐惠娟心里清楚,這些豬如果再這樣養(yǎng)下去了,自己連翻身的機會都沒有了,生豬的市場行情波動大,還不如市場上那些賣豬肉的小刀手,不管生豬啥行情他們是穩(wěn)賺不賠,2003年11月,唐惠娟做出一個決定,從此要自繁、自養(yǎng)、自宰、自銷,減少中間環(huán)節(jié)增加利潤。

唐慧娟:“還有小刀手我給他算了一筆帳,他們就是賣一頭毛豬的話,就是到市場上賣豬肉的話,一頭豬的利潤最起碼要1塊5毛錢一斤,我給他算了一筆帳,就是一頭豬保守一點的話可以賺到120塊錢一頭,肯定有這個利潤空間。”

唐惠娟剛有這個想法就遭遇一個門檻,按照生豬屠宰管理條例,屠宰生豬必須到定點的屠宰場,個人不能隨意屠宰,為了這事唐慧娟找到了當時的海門市生豬屠宰辦公室主任顧小石。

江蘇省海門市生豬屠宰辦公室原主任顧小石:“她主要以自繁自養(yǎng)的形式辦這個生豬養(yǎng)殖場的,規(guī)模當初來說在我們海門還是比較大的,這樣的話我們政府考慮她這個豬不能外流,應該就是說能夠全部供應到本市,他們也打了報告,我們政府及時就把這個屠宰場的批復給他們發(fā)下去了。”

2003年12月,唐惠娟得到了當?shù)卣?0萬元的扶持貸款,建起了生豬屠宰廠,她把自己屠宰的豬肉注冊了品牌,通過屠宰每頭豬增加了120多元的利潤,這個時候,生豬的行情逐漸回升,唐慧娟養(yǎng)豬終于見到了效益。

江蘇省海門市生豬屠宰辦公室原主任顧小石:“她要是賣毛豬的話,她就沒有那么大的利潤空間,她現(xiàn)在通過自養(yǎng)、自己繁殖、自給自養(yǎng)、自己加工、自己銷售,她這個利潤空間挺大的。”

記者:“他能提高多大?”

江蘇省海門市生豬屠宰辦公室原主任顧小石:“一般通常來講,我們給她算了一下在15%左右。”

唐慧娟在市場里打出了無公害放心肉的招牌,她是當?shù)厝,賣的豬肉都是自繁自養(yǎng)的,大家吃起來都放心,很快得到了顧客的認可,可是她的這個做法卻引起了市場里小刀手們的極為不滿。

江蘇省海門市豬肉零售商高群:“我們批發(fā)來的肉然后零售的話,價格肯定要比他們高,銷售量肯定比不過他們,他們自己賣的話肯定直接影響到我們的利益。”

高群夫婦在這個市場已經賣了幾年豬肉,生意一直不錯,可是自從唐惠娟的豬肉進入這個市場以后,高群和其他小刀手的生意都受到了沖擊收入直線下滑,市場的小刀手們找到了主管部門提出抗議。

江蘇省海門市豬肉零售商高群:“我們就大家一起跟市場方面去交涉,假如唐慧娟那邊自產自銷的豬肉不撤掉的話我們就撤了,我們就不做了。”

記者:“你們全撤?”

江蘇省海門市豬肉零售商高群:“我們全撤了,我們就不做了,然后市場管理部門想這樣子市場不就癱瘓下來了。”

江蘇省海門市生豬屠宰辦公室原主任顧小石:“東洲市場的小刀手基本都在那個地方起哄了,就是說我們是不是政府的放心肉,他們是政府的放心肉,我們是不是政府的放心肉。”

經過主管部門的協(xié)商,唐慧娟只好在市場外面的馬路邊上租下一間房,唐慧娟也沒有想到,正是這件她認為的壞事竟然變成了好事,當時海門市還沒有一家像她這樣開豬肉專賣店的,經營規(guī)范環(huán)境又干凈衛(wèi)生,找上門的顧客比以前還多了。

唐慧娟:“這個主動權就掌握在我們自己手里,再也不擔心賣不掉的問題了。”

現(xiàn)在,唐惠娟在海門市已經開了5家豬肉直營店,每天銷售豬肉2000多公斤,有了市場主動權的唐惠娟終于了有膽量,如今她的養(yǎng)豬場每年出欄1萬2千頭生豬,2007年收入1200萬元。

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