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養(yǎng)殖甲魚:蔣有水水中生財

84農業(yè)網(wǎng)   時間:2018-03-21    作者:佚名    來源:網(wǎng)絡整理

今年夏天的杭州出奇的熱,最高氣溫達到了42℃,這樣的高溫讓蔣有水很緊張。蔣有水是杭州江干區(qū)有名的甲魚大王,養(yǎng)甲魚最怕的就是這樣的高溫天,稍有不慎,動輒就是上百萬元的損失。偏偏在這個節(jié)骨眼上,三個來自甘肅的工人,因為受不了杭州的炎熱辭了職。

蔣有水:“在這里干活的人少了,再招呢、要招的,招人來不來得及,現(xiàn)在這么熱的天一般的話好漢不吃六月錢。”

干活的人手突然緊張起來,一時又很難招到合適的工人。所以蔣有水只能自己上陣,每天凌晨4點就要到養(yǎng)殖場巡塘,但是今天一大早,蔣有水在巡塘時發(fā)現(xiàn)甲魚池里出現(xiàn)了異常。

蔣有水:“你看這個甲魚都浮在上面了,活動很遲鈍,按理來講,你過去了它馬上下去了,但是你過去了它不下去了,所以說很遲鈍。”

這個池里養(yǎng)的都是剛剛一個多月的小甲魚,它們成群地浮在水面上呼吸,或者干脆趴在木板上不動,蔣有水判斷,這是甲魚嚴重缺氧的表現(xiàn)。但是甲魚對水的含氧量要求不高,一般不會缺氧,為什么這些甲魚會有這樣的異常表現(xiàn)?正當蔣有水疑惑不解時,他注意到了一個細節(jié)。

蔣有水:“你看拿出來看看,這個水已經(jīng)有臭味了,糞便、飼料殘留,時間過長了,下面會產(chǎn)生氨氣、氮氣、竅跛嵫巍逼、氮气好摳[跛嵫巍R喚岷弦院竽薔橢卸玖!?

由于今年夏天杭州持續(xù)高溫,工人又突然辭職,養(yǎng)殖池沒及時換水,導致水變質、甲魚中毒。盡管立即換水補救,還是死掉了300多只甲魚,損失5000多元。這個燥熱的夏天讓蔣有水心煩意亂。

蔣有水是杭州江干區(qū)人,十年前,他一直經(jīng)營兩家加油站,幾年下來手里有了兩千多萬元的資金,就想著投資再做個賺錢的項目,1996年,一個行業(yè)引起了蔣有水的注意。

蔣有水:“筧橋鎮(zhèn)的一個甲魚養(yǎng)殖場,每年福利你知道他們發(fā)什么,發(fā)立式的空調、發(fā)摩托車,每人一輛摩托車,為什么?企業(yè)沒有錢它會發(fā)嗎。”

從養(yǎng)殖場工人的福利待遇上,蔣有水敏銳地感覺到這個行業(yè)有著不小的利潤空間。1996年,杭州已經(jīng)推廣工廠化養(yǎng)鱉,當時的溫室甲魚不僅生長速度快,價格在市場也居高不下。

杭州市甲魚協(xié)會 會長:“一斤左右的甲魚,曾經(jīng)賣到250元到280元,那個親鱉就是母甲魚,它的價格更貴了,要四五百元錢一斤。”

除了價格以外,蔣有水還從養(yǎng)殖場里了解到一個重要信息,喂甲魚的飼料基本都是日本或臺灣省的鰻魚飼料,沒有專業(yè)甲魚飼料。蔣有水盯準這個空白,和浙江大學合作成立了自己的飼料廠,經(jīng)過一年研制, 1997年甲魚飼料上市,到1998年就已就占有了一定的市場份額。

蔣有水:“我們的飼料已經(jīng)是年產(chǎn)已經(jīng)將近有8000噸,年利潤1200萬元。”

看到飼料的利潤高, 1998年蔣有水干脆把油站關掉專心生產(chǎn)飼料。但他怎么也沒想到,自己剛斷了所有后路就一腳蹚進了渾水里?吹阶黾佐~飼料賺錢,大家都一哄而上去生產(chǎn)甲魚 飼料,蔣有水也陷入了甲魚飼料的價格大戰(zhàn),利潤越來越低。這時候,溫室甲魚也開始不斷跌價,市場上仿生態(tài)養(yǎng)殖的甲魚開始走俏。就在這時,蔣與浙江省科技廳 合作研究仿生態(tài)甲魚飼料。經(jīng)過三年時間,一共投入500多萬元,到2001年,飼料終于研制成功,開始面向市場推廣,但此時的蔣有水卻異常擔心。

蔣有水:“吃這個飼料這個價格比普通的飼料高1/3,還有一個擔憂的,是這個甲魚的外觀,和別的吃普通飼料的外觀,沒有大的差異。”

為了避免飼料到市場上受冷落,蔣有水沒有直接將飼料推向市場,而是向那些多年來一直購買自己飼料的甲魚養(yǎng)殖場推薦新產(chǎn)品?僧斎思衣犕晔Y有水的介紹后,都覺得成本高、不劃算,最后養(yǎng)殖戶蔣建榮提出一個想法。

蔣建榮:“普通料的話,一般甲魚長一斤肉要吃掉6元,野生料起碼要10元,相差4元錢一斤,這樣一車如果賣到市場,我們不是要虧了,我們提出這樣的要求,要么你們收購,不收購這個野生料不要吃的。”

花了500萬元和三年時間開發(fā)出的飼料,市場不認可,最后還提出買料就得包銷甲魚的要求,這讓蔣有水實在哭笑不得,但走到這個份上丫揮型寺妨恕?

蔣有水:“誰會甘心呀?說難聽一點,我們搞了三年多,花了多少的心血,好像自己生了一個兒子一樣,生下來你要哭 我就放棄了?我不要你這個兒子了?”

蔣有水考慮再三,最后提出只要養(yǎng)殖戶買他的飼料、按照他的要求去養(yǎng)甲魚,他不僅將甲魚回收,價格還高出市場價15元。有了這樣的條件,養(yǎng)殖戶們沒理由不答應跟他合作。

蔣建榮:“野生料比普通的料,成本要高4元到5元,這樣算起來的話,一般賣市場里面是15元一斤,吃野生料的20元一斤,我們賣給中得甲魚是30元一斤,這樣我們要高10元。”

以這么高的價格回收甲魚,還能賺什么錢?其實蔣有水有自己的想法,他已經(jīng)用新飼料養(yǎng)殖了20萬只甲魚進行過市場試探,市場反映不錯所以他相信只要養(yǎng)殖戶按自己的要求養(yǎng),在市場上應該不愁賣。2001年蔣有水跟十家養(yǎng)殖場簽訂了合同,甲魚養(yǎng)殖量達到200萬只。

蔣有水:“養(yǎng)殖量200萬只,其實真正上市量有一個過程,今年養(yǎng)70萬只,明年再70萬只,永遠的養(yǎng)殖量有200萬的存欄數(shù)。”

這時蔣有水把精力都轉向甲魚銷售,因為養(yǎng)殖成本高,所以當市場的甲魚都賣3、40元1斤的時候,蔣有水給自己的甲魚定上了65元的統(tǒng)一價。而且從一開始他就明確了銷售思路,要給甲魚打品牌?蛇@樣一來他就碰到了一個難題。

蔣有水:“但是這個甲魚賣出去,品牌品牌,任何一種品牌都有牌子的,我這個甲魚怎么貼品牌呢,一個偶然的機會,我們家里的一個電表壞了,這個電表壞了,正好一個供電局的人,給我來修電表。”

修電表時,蔣有水一直在旁邊幫忙,表修好以后,電工師傅做的一個動作引起了蔣有水的注意。

蔣有水:“電表修好以后,它恢復到零以后,它就把一個開鉛一壓,因為這個鉛封是起保護作用的,我想我的甲魚的尾巴上,也是可以打牌子的,不是不可以打。”

電工 :“他說哪里有的買的,我說機電公司有的買的,五金城也可以買的。”

蔣有水從機電公司買來鉛封,并在鉛封上印上自己的品牌,2001年,他開始在市場上推出有品牌的甲魚,這辦法剛一出就在市場迅速吸引了消費者的目光,直到現(xiàn)在我們去采訪,還有消費者對當時的情形記憶猶新。

費者:“鉛封也是放在這種地方,也是這種地方有一個鉛封出來的,感覺很新鮮,本來都是很普通、都不需要商標的,平常你去農貿市場去買,全部都是普通的甲魚,沒有商標的,一看有商標了,商標好像這個很新鮮,好像感覺這個可能是大的市場上出來的。”

一個小小的鉛封就讓消費者記住了蔣有水的甲魚,盡管現(xiàn)在鉛封已被更先進的標牌代替,但當時確實給蔣有水助了一臂之力。到2002 年,他的甲魚就遍布了杭州所有的大型農貿市場,并且打進了超市。就在蔣有水賣甲魚忙得不可開交的時候,他突然注意到飼料的銷量開始大幅削減,回收的甲魚數(shù) 量卻持續(xù)沒變,這讓他心生疑慮。

蔣有水:“我1.2斤飼料長1斤甲魚,一般情況之下,在捕撈的時候他是半斤飼料長了一斤甲魚,我說為什么你吃這么點,有這么多的甲魚好養(yǎng)?”

其實蔣有水心里再清楚不過,吃多少料長多少甲魚是有固定的,上下浮動不會太大。出現(xiàn)吃得少長得多的情況,只有一種可能。但蔣有水不相信養(yǎng)殖戶們會這樣做,最終他從蔣建榮那里得到了印證。

蔣建榮:“偷偷地摻料了,摻這個普通料進去了,普通料進去的話,這個成本降低了,他們想多掙一點錢了,就是這個意思。”

當時有八個養(yǎng)殖戶用摻料的辦法養(yǎng)了5萬只甲魚等待上市,發(fā)現(xiàn)以后,蔣有水還是把甲魚全部收購,但只賣了每斤20元,而當時的市場價每斤30元,里外一折騰,他賠了20幾萬元。

蔣有水:“當時我認為,只有自己養(yǎng)甲魚、打品牌,就是打甲魚品牌。”

2003 年,蔣有水投資300萬元、在400多畝地上建起了兩百個池子,又花了100多萬元從外地購進20多萬只小甲魚苗開始仿生態(tài)養(yǎng)殖甲魚,合作的養(yǎng)殖戶只保留 了8家,這時,他大部分的精力從賣甲魚轉向了養(yǎng)甲魚。從那以后,每天早上3點半起床、4點巡塘成了他雷打不動的習慣。 但即使這樣仍不能避免意外發(fā)生,一天早上蔣有水巡塘時就發(fā)現(xiàn)甲魚出現(xiàn)異常。

蔣有水:“甲魚是很敏感的,你一過去它馬上跑的,看到影子就跑掉,看到影子它不動了、數(shù)量比較多的、不是一個兩個,那這個事情肯定有問題,馬上就應該測試是不是氨氣、氮氣中毒。”

蔣有水馬上讓人一邊測試水質一邊打撈有問題的甲魚,就在大家忙得團團轉的時候,接下來發(fā)生的事情讓所有在場的人都震驚了。

員工:“就是拿出來一看底板蒼白色的,就是沒有一點血跡了,它脖子伸得很長,就感覺很沒有力氣的那種癥狀,一抓上來之后馬上就死掉的,嘴巴這兒還會吐血。”

蔣有水隔離發(fā)病甲魚,組織人查找病因,同時對池塘進行殺菌、消毒,把一切挽回的辦法都用盡了,換來的仍是甲魚無法遏制的死亡。蔣有水這才明白甲魚養(yǎng)殖的水有多深。

蔣有水:“一個星期,把你整個一個池甲魚全部死掉,因為它拉出來的也是一種病毒,所以甲魚最喜歡吃這個東西、腥味,一吃 吃了血就馬上染上。”

員工:“等到發(fā)病了 一旦死亡了,它全部都是,一個塘接著一個塘,幾天之內全部死光。”

最后經(jīng)過 確定甲魚得的病叫愛德華氏病,這是一種惡性程度很高的傳染病,俗稱白底板病,得病甲魚內臟出血,最后失血死亡。即使有存活下來的甲魚,也無法再留下飼養(yǎng)。

蔣有水:“我把整個,這個甲魚全部深埋埋掉,有些鍋爐里面燒掉,那時候真心疼呀!真是 是個災難,我講2003年是我們的一個災難。”

那是讓蔣有水至今難忘的一年,所有的池塘都被清空,消過毒后還得再晾曬一年,整個養(yǎng)殖場里空空蕩蕩,而蔣有水只能面對賠掉300萬元的現(xiàn)實。最終他找到了問題的根源,病菌是由甲魚種苗帶過來的。

蔣有水:“要進的話就進甲魚蛋,因為蛋里面不會有病毒進來,自己再進行孵化。”

2004年,蔣有水在松陽縣投資100萬元,建了一個60畝的種鱉場,年繁育小鱉30萬只。從那時起,他的甲魚產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了從飼料、繁育、養(yǎng)殖、銷售的一條龍,每一個環(huán)節(jié)都在自己的可控范圍內。現(xiàn)在蔣有水一年的甲魚銷量有60萬只,銷售收入3000多萬元。

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